Digitale Geschäftsmodelle

Komplexität, Unsicherheit und hohe Geschwindigkeit kennzeichnen die Veränderung unserer heutigen Zeit. Wir sind Partner unserer Kunden bei der Herausforderung der digitalen Transformation. Unser Antrieb ist es, mit starker Ergebnisorientierung neue Möglichkeiten im digitalen Zeitalter als Chancen für Menschen und Organisationen zu adressieren.

Die permanente Wandlungsfähigkeit im digitalen Wettbewerb wird immer bedeutender. Beim Digitalen Fitness Check stellen wir gemeinsam fest, wo Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter in Sachen Digitalisierung derzeit stehen. Im Rahmen der Potenzialanalyse werden Chancen und Risiken erhoben, aus der dann  Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle und Entwicklungssprünge abgeleitet werden können. Nutzen Sie die umfangreiche Erfahrung unserer Berater, um präzise den Status quo zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu planen.

Unsere Leistungen im Überblick

Analyse

In einem ersten Schritt gilt es, den Status quo der Digitalisierung in Ihrer Organisation sowie die Chancen und Risiken im Bezug auf digitale Trends zu ermitteln.

PotentialanalyseReifegradmodellBenchmark Vergleich

Wandel

Umsetzung bedeutet: Wandel aktiv zu gestalten. Gemeinam werden die Organisation sowie Mitarbeiter auf neue Möglichkeiten der Veränderung vorbereitet.

Change Management Turnaround Management Enterprise architecture mnagment

Innovation

Im Fokus steht die Frage: Wie können Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle und Entwicklungssprünge entstehen und entsprechend genutzt werden?

Big Picture™ Business Model Navigator Open Innovation Formate

Unverbindlich Beraten lassen

Weiterer Service:

  • Design Thinking

    • Anwender im Mittelpunkt
    • Cross-Checking unterschiedlicher Disziplinen

  • Turnaround Management

    • Restrukturierung
    • Kostenoptimierung

  • Interims Management

Leerzeile

  • Prozess – Organisation – Kommunikation

    • Verbesserung der internen Information
    • Vorbehalte ausräumen

  • Produkt und Dienstleistungsinnovation

    • Von Produkt zur Serviceorientierung
    • Steigerung der Geschwindigkeit

  • Corporate Venturing

Unser Tipp

Ein Geschäftsmodell gibt Antworten auf die Frage: Wer verdient mit welchem Nutzenversprechen in welcher Form Geld? Es gibt verschiedene Methoden der Geschäftsmodell­entwicklung – wie z.B. Szenariotechnik, Customer Experience Design oder dem Business Model Canvas. Eine genaue Anleitung, wie die Geschäftsmodell­entwicklung funktioniert und was dabei zu beachten ist, erfahren Sie gerne in einem unserer Workshops. Wenn Sie mit uns ein tragfähiges und schlüssiges Geschäftsmodell entwickelt haben, kann daraufhin auch ein Businessplan erstellt werden, der Ihnen bei Banken oder potentiellen Geschäftspartnern mehr Sicherheit bietet.

Kostenlose und unverbindliche Beratung

Einfach unter 0800 66 56 55 anrufen oder hier Kontakt aufnehmen

  • Professionell und unabhängig

  • Schnelle Umsetzung

  • Zu 100 Prozent verlässlich

  • Jederzeit auch vor Ort für Sie da

  • Wir helfen Ihnen, selbst aktiv zu werden

  • Keine versteckten Kosten oder Servicegebühren